Strategi Bersaing Siber Nusantara Publisher: Analisis SWOT dan BCG
DOI:
https://doi.org/10.38035/3pj6kx40Keywords:
Analisis SWOT, Matriks BCG, Strategi Daya Saing, Open Access, Penerbitan IlmiahAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan daya saing Siber Nusantara Publisher (SNP) melalui analisis gabungan SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan Matriks Boston Consulting Group (BCG). SNP merupakan penerbit ilmiah berbasis digital yang menggunakan Open Journal Systems (OJS) dalam mempublikasikan karya ilmiah di bidang sosial, ekonomi, pendidikan, dan teknologi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja SNP dalam industri penerbitan open access. Hasil analisis SWOT menunjukkan kekuatan utama SNP terletak pada pemanfaatan teknologi OJS modern, tim editorial berpengalaman, jaringan akademik luas, dan biaya publikasi yang kompetitif, sedangkan kelemahannya meliputi visibilitas internasional yang terbatas dan infrastruktur IT yang masih perlu diperkuat. Berdasarkan analisis BCG, SNP berada pada kuadran Question Mark, yaitu memiliki pertumbuhan pasar yang tinggi namun pangsa pasar relatif masih rendah. Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan adalah strategi pertumbuhan (Growth & Build) dengan fokus pada peningkatan kualitas jurnal, inovasi digital, perluasan indeksasi internasional, dan kolaborasi akademik guna memperkuat posisi SNP serta bertransisi menjadi Star Publisher dalam industri penerbitan ilmiah digital global.
References
Ali, H., & Saputra, F. (2021). Analisis SWOT dalam merebut pasar pada Dinasti Publisher. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 7(2), 101–110.
Aulia, R. Z., & Ali, H. (2024). Pengaruh Kekuatan Organisasi, Sumber Daya Manusia dan Inovasi terhadap Strategi Kinerja Perusahaan. Jurnal Greenation Sosial Dan Politik (JGSP), 3(1), 1–14
Creswell, J. W. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (5th ed.). SAGE Publications.
David, F. R. (2017). Strategic Management: Concepts and Cases (16th ed.). Pearson Education.
Digital Science. (2024). The state of open data 2024: Special report – Bridging policy and practice in data sharing. Digital Science.
Haustein, S., et al. (2024). Estimating global article processing charges paid to six publishers for open access between 2019 and 2023. arXiv. https://arxiv.org/abs/2407.16551
Ithaka S+R. (2024). The Second Digital Transformation of Scholarly Publishing. https://sr.ithaka.org/publications/the-second-digital-transformation-of-scholarly-publishing/
Kusumaningrum, D., & Hidayat, R. (2022). Internasionalisasi Jurnal Ilmiah Indonesia dalam Era Digital: Strategi dan Hambatan. Jurnal Sains dan Publikasi, 7(1), 12–25.
Lee, C.-W., & Fu, M.-W. (2024). Conceptualizing sustainable business models aligning with corporate responsibility. Sustainability, 16(12), 5015. https://doi.org/10.3390/su16125015
Pan, X. (2023). An analysis of the strategies applied to the different strategic business units of the BCG Matrix. Proceedings of the Academic Exchange for Management and Policy Studies (AEMPS). EWA Direct.
Purwadi, & Irwansyah. (2020). Prospek dan tantangan industri penerbitan jurnal dan prosiding melalui teknologi e-publishing di era digital. BACA: Jurnal Dokumentasi dan Informasi, 41(1), 87–98. https://doi.org/10.14203/j.baca.v41i1.509
Sarjono, H., & Kuncoro, A. (2013). Analisis Matriks Boston Consulting Group (BCG) untuk memenangkan strategi organisasi (studi kasus pada perguruan tinggi di Kopertis Wilayah III DKI Jakarta). BINUS Business Review, 4(1), 65–76. https://journal.binus.ac.id/index.php/BBR/article/view/1407
Springer Nature. (2024). Open Access Report 2024. https://stories.springernature.com/oa-report-2024/
Wibowo, A. (2023). Perkembangan Open Access Jurnal Ilmiah di Indonesia: Tantangan dan Peluang. Jurnal Komunikasi Ilmiah Indonesia, 5(2), 45–58.
